suggest to input a search keyword. www.krungsribusinesslink.com suggest to
input a search keyword.
'+n.text+"<\/span>")}$(document).ready(function(){$("#requestCulture_RequestCulture_UICulture_Name").select2dropdown({minimumResultsForSearch:Infinity,dropdownCssClass:"language-dropdown",templateResult:formatState});$("#requestCulture_RequestCulture_UICulture_Name").val("en-US").trigger("change.select2");$("#requestCulture_RequestCulture_UICulture_Name").change(function(){this.form.submit();$(".b2b-loader").addClass("appear");setTimeout(function(){$(".b2b-loader").removeClass("appear")},3e3)})})
ในโลกที่ทุกอย่างเร็วขึ้นจนแทบไม่มีเวลาหยุดคิด สิ่งที่ “ขาดไม่ได้” สำหรับเจ้าของบริษัท หรือผู้บริหารระดับสูง ไม่ใช่เครื่องมือที่แพงที่สุด แต่คือ “เวลาอยู่กับตัวเองแบบตั้งใจ”
.
หลายองค์กรระดับโลก เช่น Amazon, LinkedIn, Nike ต่างมีวัฒนธรรมสนับสนุน “Deep Work” หรือการทำงานแบบดิ่งลึกโดยไม่มีสิ่งรบกวน แต่ก่อนจะลงมือทำงานใหญ่ ต้องเริ่มจากการเคลียร์พื้นที่ในหัวเสียก่อน
.
ช่วงเวลา 30 นาที ที่คุณแยกตัวออกจากความวุ่นวาย — ไม่มีโทรศัพท์ ไม่มีประชุม เพียงแค่สมุดโน้ต ปากกา และเสียงในหัวตัวเอง นี่อาจเป็นที่มาของไอเดียใหม่ที่ไม่มีใครลอกได้
.
Jeff Weiner (อดีต CEO LinkedIn) เคยบอกว่า เขาใส่ “ช่วงว่าง” ในตารางงานไว้ทุกวัน เพื่อคิดเรื่องสำคัญ ไม่ใช่แค่ไล่ตามงาน เพราะ “Thinking time is work. Not a luxury.”
.
Elon Musk – เขาเคยพูดว่า “เวลาเงียบ ๆ คือช่วงที่ไอเดียดี ๆ เกิดขึ้น” แม้มีตารางงานแน่นที่สุดในโลก เขายังแยกเวลาคิดเรื่อง First Principles และแก้ปัญหาธุรกิจแบบ Zero-Based
.
Bill Gates – มี “Think Week” ปีละ 2 ครั้ง เขาจะเก็บตัวอยู่ในกระท่อม เงียบ ๆ ไม่มีคน ไม่มีเน็ต เพื่ออ่าน คิด วิเคราะห์อนาคต หลายไอเดียระดับโลก เช่น Internet Explorer ก็เกิดขึ้นจากช่วงนี้
.
คุณต๊อบ–อิทธิพัทธ์ พีระเดชาพันธ์ (เถ้าแก่น้อย) – แม้จะขึ้นชื่อว่า “ลุยหน้างาน” แต่เคยเล่าว่าหลังทุกความล้มเหลว เขาจะ “หายตัว” ไปอยู่กับตัวเอง ทบทวน และกลับมาพร้อมแนวทางใหม่ และทำให้เถ้าแก่น้อยรอดจากหลายรอบของจุดเปลี่ยนในธุรกิจ
.
- เลือกเวลาที่ไม่มีคนรบกวน เช่น ก่อนเริ่มงานหรือหลังเลิกงาน
- ปิดมือถือและการแจ้งเตือนทุกอย่าง
- ใช้สมุดบันทึก 1 เล่ม จดทุกอย่างที่คิด ไม่ต้องเรียงลำดับหรือถูกผิด
- ตั้งคำถามปลายเปิด เช่น “ลูกค้าอยากได้อะไรมากที่สุด?” หรือ “เรากำลังเดินผิดทางไหม?”
.
- ลองแบ่งเวลาส่วนหนึ่งของประชุมผู้บริหาร เป็นช่วง “Reflection Time” เงียบ 5-10 นาที ก่อนเริ่มพูดคุย
- ส่งเสริมให้หัวหน้าทีมฝึกการคิดคนเดียว และนำมาหารือร่วมกันในภายหลัง
- อย่ามองการอยู่คนเดียวว่า ‘เสียเวลา’ แต่มองว่าเป็นการ ‘จัดระบบสมอง’ เพื่อคิดได้ดีขึ้น
ธุรกิจที่รอดในยุคนี้ ไม่ใช่ธุรกิจที่เร็วที่สุด แต่คือธุรกิจที่ ‘คิดแม่น’ ที่สุดต่างหาก
.
ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณอาจใช้เวลาส่วนใหญ่กับการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า แต่ธุรกิจที่โตไม่ใช่แค่โตจากการแก้ปัญหาอย่างเดียว มันโตจากการมองให้เห็นก่อนที่ปัญหาจะเกิด
.
การฝึกอยู่คนเดียววันละ 30 นาที คือพื้นที่ปลอดภัยสำหรับ “คิดใหญ่” และเป็นเวลาที่ไม่มีใครแย่งไปจากคุณได้
.
-อย่ารอให้เหนื่อยล้า หรือถึงทางตันก่อนค่อยหยุดคิด
-เริ่มวันนี้ — ตั้งเวลาอยู่คนเดียว 30 นาที/วัน เพื่อวางแผนอนาคต
-ไม่ต้องคิดทุกเรื่องให้จบ แต่แค่เริ่ม “ฟังเสียงในหัวตัวเองให้ชัด”
.
แบบฟอร์มสำหรับจดไอเดีย ความคิด ความรู้สึก และคำถามสำคัญ ที่ช่วยให้คุณฝึก “การคิดอย่างลึก” และ “การฟังตัวเอง” ในทุกวัน
ดาวน์โหลดแบบฟอร์มจดไอเดียได้เลยที่ https://bit.ly/KS_SolitudePracticeJournal
.
#SolitudePracticeJournal #SMEทำเองได้ #KrungsriBusinessEmpowerment #KrungsriSME
Share